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    (一)建立德治为主的思想文明体系。


    大力彰扬为公司发展和管理出谋献策,在工作中尽职尽责的员工,激励员工树立崇高的敬业精神,充分发挥主观能动性。同时通过推行一月一次员工生日庆祝晚会,员工婚育礼金发放、员工困难支助、员工亲属丧葬安抚等一系列人本化的制度,营造一种大家庭温暖的氛围,增强公司凝聚力。


    (二)建立法治为辅的制度文化体系。


    通过推行一系列科学的现代企业制度,规范部门和员工的行为,同时提倡和鼓励自主创新精神,确保公司的发展计划顺利实施。